一是完善员工的信息台账。将员工职称评定时间、职称级别等信息纳入人才信息管理，便于人才信息的查询和统计。目前该院拥有持各类有效证件170人，有高级技术职称26人，研究生53人。
二是强化人才队伍的梯队建设。按照职称、学历、持证等人才信息分三个梯队梳理，明确每个梯队培养方向，进一步强化人才队伍建设。目前，已送出220余人次参加取证、复审、继续教育等培训，使检验队伍整体素质不断提高。
三是“以老带新”的模式培育新人。通过检验师带检验员的方式，加强新进检验员的业务水平。支持他们参加检验资格考核取证，对取证的检验人员进行上岗前考核。鼓励员工参加高级证书（如无损检测III等）的培训考核，出台相应的激励机制，让院员工有成就感和归属感。今年，共取得高级证书4人次。
四是定期举办检验岗位技术大比武、培训与考核。组织技术标准、检验现场安全、典型事故技术分析等类型培训。通过定期的培训和考核，使检验检测人员更加深入掌握有关安全技术规范对检验检测安全的要求。在提高检验能力的同时，增加检验检测人员的安全意识。
五是积极组织人员参加各项评比活动。组织员工参加单位外部的各项评比活动，对照先进找差距，形成创先争优的氛围。今年该院朱陈孟同志荣获“最美温州人”—第十五届“温州市十大杰出青年”提名奖和温州市第二届“最美安监人”称号；张才同志、朱陈孟同志荣获2018年温州质监“十大青年标兵”称号等。
