2月27日上午，泵业公司召开2024年度工作会议暨三届三次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中国兵器工业集团、北化研究院集团、北化股份2024年度工作会议精神，全面总结2023年度各项工作，明确2024年主要目标任务，部署2024年重点工作。公司中层及以上领导干部、科技带头人、技术带头人，各部门业务主管、科长、工段长及各类职工代表等共计110余人参加此次会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席邱少兵主持。
图为：泵业公司召开2024年度工作会议暨三届三次职工代表大会现场
会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，首先由泵业公司党委书记、副总经理危涛宣贯兵器集团、北化研究院集团、北化股份2024年度工作会议精神。
图为：泵业公司总经理梁晨阳作总经理工作报告
公司总经理、党委副书记梁晨阳作了题为《凝心聚力强主业，勠力同心谋发展，守正创新再出发，开启泵业公司高质量发展新征程》的工作报告。报告指出：2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。一年来，泵业公司全体干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极贯彻落实上级各项决策部署。2023年，也是泵业公司构建新发展格局、开启新征程的奋进之年，泵业公司认真落实集团公司“1+5”战略，全面贯彻集团公司战略和科技创新大会精神，全体员工以上级各项决策部署和公司年度工作会议提出的目标和要求为指引，坚持以“强基固本、创新创效”为主线，围绕党建引领、聚焦重点任务、加强内部管理，扎实深入推进转型升级，积极稳健落实产能提升，保质保量的完成了各项工作任务，使转型升级迈向新高度，生产发展新格局初具轮廓，公司整体经营形势稳定向好。
梁晨阳强调，2024年，我们要认清形势、统一思想，坚定信心、善作善成，注重高质量发展结果导向，既要体现量的增长，也要体现质的提升，深刻认识“以进促稳推动高质量发展”，既是责任所系，更是使命所在；要立足长远、着眼大局，加强战略谋划和系统布局，深度推进产业结构调整，围绕产业链部署创新链，着力提高自主研发能力与水平，推动创新成果优化完善和迭代升级；要打造更加灵活高效的市场机制、管理体系、包容机制，进一步激发人才创新创造活力动力，加快产业数字化转型，培育企业发展新动能塑造竞争新优势，努力建设现代化产业体系。
梁晨阳指出，2024年要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，认真落实兵器集团、北化研究院集团、北化股份年度工作会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持“认识到位、责任到位、能力到位、保障到位、整改到位”，守住安全“底线”、筑牢质量“红线”，着力深化改革提升、着力增强核心能力、着力防范化解重大风险、着力推进集团公司巡视整改、着力强化党建引领，推进实施集团公司“1+5”战略和“双十”规划，紧扣公司“十四五”发展规划，围绕市场转型、产品升级、产能优化，加快构建泵业发展新格局，为实现国内技术水平最高、质量最好、产品最全、规模最大的“国内领先，国际知名”的渣浆泵特色企业而接续奋斗。
图为：各单位负责人（代表）领取2024年度经营责任书
图为：制造分厂、铸造分厂负责人领取2024年度安全与节能减排责任书
大会听取并审议了2023年度公司工会经费使用情况、集体合同执行情况报告，相关生产经营单位领取了《2024年度经营责任书》、《安全生产与节能减排责任书》。
党委书记、副总经理危涛在总结讲话时强调：会后各单位要认真学习领会，全力贯彻落实。一要凝聚思想共识，把团结奋进的力量汇聚起来。引导广大职工既要对公司面临的困难挑战有清醒的认识，也要对完成年度目标任务有坚定的信心，不断增强推动公司高质量发展的责任感和使命感。二要坚持目标导向，把坚决落实的精神昂扬起来。各单位要切实围绕年度经营指标，特别是订单总量和利润目标，主动领任务、扛指标，逐项分解落实到各自单位的工作和项目中，保持主要经营指标持续增长。三要强化工作统筹，把决胜全年的开局稳固起来。公司办要列出年度重点任务督办清单，定期跟踪督办各单位各项工作完成情况，加强协调，该督促的要督促，该通报的要通报，切实推动年度重点工作能真正落实落地，保证年度经营目标的圆满完成。
大会还对2023年度先进集体和个人进行了表彰。
图为：2023年度先进集体和个人表彰现场
来源：五二五泵业
