近日，由上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心杨华老师带队，“常州市民营企业家队伍建设百千万工程高级研修班” 千二（12）班的同学们走进江苏诚功阀门科技有限公司进行参访学习，诚功阀门董事长陈双河，千二（12）班学员联合创始人吴亚珍和常务副总冯涛陪同接待。
师生一行在财务总监吴亚珍和常务副总冯涛的带领下，先后参观了企业展厅、生产车间、检验中心，深入了解了诚功阀门的企业文化、行业布局、技术创新、产品生产工艺以及信息化建设等情况。在机加工车间，同学们看到上料的关节机器人，阀沃克（V-Work）智能终端展示作业指导书、知识库等信息，监控着机床的状态和参数，整个车间少人化或无人化生产。
在随后进行的座谈交流中，董事长陈双河给大家分享了创业历程及心得感悟，常务副总冯涛给大家分享了诚功阀门智改数转实践，特别介绍了自主知识产权的阀沃克（V-Work）智能制造系统。
传统阀门制造企业，大部分是中小型企业，数量多，规模小，企业研发能力较差，管理水平较低，技术设备落后，很少采用现代制造技术，生产效率低，智能制造更是处于初级发展阶段。江苏诚功阀门科技有限公司作为一家以数字化思维打造的智能化现代装备制造企业，公司结合“多品种、小批量”的特点，以“自动化、信息化、ISO 9001质量管理体系、精益管理”为四大主线，从稳定工艺过程控制、提升制造能力、提高管理实效、现场改善、设备改造、系统集成、产学研合作等多方面着手，积极打造数字研发、阀门全生命周期工艺知识库、阀沃克（V-Work）智能制造系统等，在产品研发、生产质量控制、服务客户等方面向“智能”转型，以智能化打造高端装备制造企业，实现对高端阀门的信息化、智能化和高效化管理，为阀门行业提供了全新的制造理念和制造模式。
诚功阀门数字研发知识平台，是以国产自主知识产权的CAXA PLM系统为核心，全面开展CAD、CAPP等系统的应用，实现产品参数化3D实体设计、工艺、采购、生产、物流、服务全生命周期管理；沉淀阀门知识资产，实现产品标准化、通用化，避免了一物多码，提高库存流转率20%-40%；设计和工艺知识沉淀，实现产品数据重用，缩短设计周期，产品数据复用率从10%提升到50%，研发周期缩短50%，研发成本降低30%；建立诚功阀门产品库管理，产品BOM覆盖率为100%，准确率提高到99%；规范了诚功阀门的技术管理流程，实现数据变更的准确、及时、一致，避免了因变更造成的生产损失，降低损失40%；
诚功阀门阀沃克（V-Work）关键工序质量管理平台，对阀门制造关键工序进行数字物联改造，建有独立的阀门试验标准知识库及试压在线检测平台，焊接工艺参数知识库及焊接在线监测平台，通过知识库的建立，减少了关键工序对技术工人经验的依赖，生产效率提高了40%，人员减少了10人，单位产能能耗降低10%，运营成本降低了20%。
师生们就行业面临的挑战和机遇、企业自动化改造和数字化转型的实践、经营管理效能提升等进行了热烈的交流讨论。大家结合各自的行业，针对诚功阀门的成功实践能否可以在自己的企业成功落地，会遇到哪些困难等相互交流，现场氛围相当激烈。
最后班长周连祥对诚功阀门的热情接待和周到安排表示感谢，对诚功阀门的高速发展表示祝贺，同时也提出了宝贵的建议。此次“走进诚功阀门”的参访学习是一次非常有意义的活动，大家收获颇丰，对自己的企业发展带来了很多思考与启发。
来源： 诚功阀门
