我国五金行业发展至今已经有几千年的历史。据记载，五金一词最早出现于《吴越春秋》四《阖闾内传》：“臣闻越王常使欧冶子造剑五枚，……一名湛卢，五金之英，太阳之精。《现代汉语词典》解释说：五金，指金、银、铜、铁、锡，泛指金属。如今的五金常用为金属或铜铁等制品的统称。
在绵长的历史发展中，一代代一批批的五金人入局行业，为了能够适应时代变迁，五金行业的经营模式也经历了数次演变。据了解，从马路市场到新零售，我国五金机电市场已经经历了五代变迁。
一代马路市场
所谓马路市场是指经营者既不进入市场也不进入店铺，而是占道为市，当街交易。
这种运营成本低的市场在很长一段时间服务于五金机电行业，但是随着市场发展，它的低效率、地体验、低收益已经不能满足行业发展需求，逐渐被专业市场所取代。
二代专业市场
专业市场在五金机电行业的“服役”时期同样长久，从诞生起其为中国五金建材行业服务了近40年。不过，近年来该模式土地利用率低、影响市容市貌、易造成消防隐患等弊端逐步凸显，国家开始对专业市场进行整顿，一部分专业市场被拆迁、一部分被外迁。不仅如此，五金建材行业的自身发展需求也要求专业市场必须革新，提质增效。
三代商超市场
到了该阶段，五金机电商品开始明码标价、商品分类陈列，采购逻辑更加清晰，提升了服务效率。同时，这种模式也让我国建材行业的体验感有所好转。但是由于商品种类过多，五金机电行业在向商超市场发展过程中遇到了瓶颈，再加上互联网的快速发展，对经营效率要求升级，市场对五金机电行业提出了更高的要求，行业需要继续提档升级。
四代电子商务
电子商务模式的出现，是五金建材行业一次重大的信息化改革。该阶段商品可以通过线上搜索查询，查询商品的时间成本降低。不仅如此，电子商务在五金机电行业的运用也使得商户的物理空间增大。电子商务大大的提升了五金建材行业的效率。但是其存在体验感略差的弊端，难以满足越来越挑剔的人们。此时，新零售模式应运而生。
五代新零售
每一代经营模式的升级，都是一次服务和效率的提升。新零售的出现，不仅提升了行业效率也缓解了因传统市场拆迁、外迁导致商户经营场所不稳定的难题，解决了商户的后顾之忧。助力商户降本、提质、增效。
V机电新零售商场就是五金机电新零售的代表之一。该商场是以五金机电批零、互联网+为核心的大型五金机电商场。致力于成为赋能五金机电销售解决方案提供商，在稳固五金机电传统市场优势的同时，全力推进五金机电新零售商“互联网+”发展。
V机电通过线上工业互联网平台、线下展销中心，打破了传统消费、采购场景限制。其构建的V机电新零售商场生态将达到聚集资源、便利交易、提升效率、降低成本的目的，推动工业行业商品的生产、流通、服务高效融合、创新发展。深度赋能传统五金机电商业从思维、模式及业务形态等各个领域全面进入新零售时代。
