修旧利废控成本，节约挖潜创效益。
该班组以修复支架用阀件为主，重点修复液控阀、安全阀、双向锁、操纵阀组、电液控阀组。该组党员李洪亮同志带领职工们以修旧利废作为降低成本的切入点，不断挖掘增收创效的新途径和节支降耗的新亮点，积极响应矿党政“过紧日子”的号召，突出“节能降耗、节支降本”的工作重点，提高经济效益，确保成本控制目标的顺利完成。牢固树立“小项降本出意识，大项降本出效益”的观念，坚持“旧的能用绝不领新的、能修复的就一定要修复”的原则，通过对上井回收的旧阀组进行一次拆解、外部卫生清理打磨、二次拆解-清洗池一次清洗、阻垢剂浸泡除垢、二次清洗、更换密封、组装、打压试验、完好设备上架码放的生产流程，合理回收利用，减少新件的投入，在保障设备供应和工作面正常生产接续的同时，大大降低了设备材料配件的资金投入，超额完成了修旧利废指标。
柴里煤矿使用的电液控阀组为精密制造，每套阀组含20个阀芯，10个电磁先导阀，一套阀组价值4万两千元。如果全部更换新件，一个阀芯单价为740元，一个电磁先导阀新件单价为2850元。为了节约成本，提高效益，阀组全体党员群众通力合作，通过自行检修、调试，由于阀体大小阀芯的密封原材料厂家不给提供尺寸型号和技术支持等相关信息，泵阀组只能自行测绘，但是阀体大小阀芯的密封种类繁多、尺寸不一，他们每天在不耽误正常生产的前提下，解决了自行修复的难题，成功修复各类阀体，成为枣矿集团唯一一家能修复电液控阀组的维修基地。现在只需投入密封件的费用就能修复完好一套阀组，每套阀组可节省资金3万元，每年共计节约资金约300万元。
关键时刻显担当，特殊时期展作为。
疫情防控就是命令，安全生产就是责任。在关键时刻，面对新冠肺炎疫情，泵阀组全体职工挺身而出，全力以赴坚守在生产第一线，以坚定的信心和决心，以实际行动争当示范表率，默默散发着自己的光和热，成为全厂学习的楷模。
“特殊时期靠上来，关键时刻顶起来，这才是一名合格职工应该有的样子！”党员李洪亮充满斗志地说。为保证工作有序开展，满足井下生产需要，泵阀组全体成员不畏疫情威胁和风险，克服出行困难，甘愿放弃休假日，坚持按时到岗，保障了正常出勤。他们始终坚守在单位生产一线，实时掌握对各生产环节和生产现场的情况，以便组织安全生产，切实保障了矿井生产接续。面对矿井严峻的内外部发展形势和疫情防控的关键时刻，泵阀组的共产党员们没有退缩，没有胆怯，舍小家为大家，他们不计较个人安危,不去想个人得失，真正体现了共产党员敢于担当、勇挑重任、冲锋在前、无私奉献的精神，团结带领群众攻坚克难、履职尽责，完成了矿党政交给地一项项工作任务，让党员干部和群众在急难险重的工作任务面前更加团结，让党群之间更具凝聚力、向心力，让党支部在破解矿井发展难题中成为坚强战斗堡垒。泵阀组党员在实际行动中发挥“主心骨”、“领路人”的作用，面对困难和挑战，每一名共产党员始终冲锋在前，身先士卒，自觉担负起党、国家和人民赋予的使命担当，用实际行动兑现“人民利益高于一切”和为企业奉献的崇高誓言。
“一个党员就是一面旗帜，一个班组就是一个堡垒”。为了保障井下工作面生产，泵阀组全体成员在疫情期间经常加班加点，却从来不埋怨，他们充分发挥先锋模范带头作用，团结带领群众彰显了班组的战斗堡垒作用，为矿井打好疫情防控狙击战和安全生产攻坚战提供了坚强地保障。
技术革新促民生，自主创新强动力。
党员初心有没有忘、使命能不能扛，就看创新技术敢不敢顶上去、能不能扛得住，该组为积极响应矿科技兴企、科技增效的号召，进一步激发职工自主创新能力，实现用技术拉动经济效益，用革新优化生产流程，用改造降低职工劳动强度的目的，以保安全、提效益、促民生为创新工作的出发点和落脚点，党员们身先士卒，从实际工作着手,加工了阀件操作台。职工作业由原来的蹲着、站着改为坐着操作，而且对岗点空间进行了合理归置，从拆解、清洗、再拆解、再清洗、组装、检测、完好阀组上架形成流水线作业，极大地提升了工效和工时利用，使每名职工体面劳动、体面挣钱。同时配置了智能化设备即手持式磨光机、电动扳手、气泵等工具，原来除锈、上螺丝费时费力，现在利用电动工具，女职工都可以轻松操作。
泵阀组党员用责任使命担当扛起了服务生产一线的一次又一次重任，用敢于创新解决了安全生产中的一个又一个难题，在共建“幸福强矿柴里梦”的征程上尽展风采。该班组在先进党员的模范带头及每名职工的履职尽责下还曾荣获“感动柴矿团队”、“柴里煤矿巾帼岗位建工标兵岗”等荣誉称号。
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