12月4日下午,西北轴承公司数字化工厂项目上线试运行阶段汇报会顺利召开,公司有关领导、数字化项目组成员,各单位负责人及业务人员参加会议。 经营管理部从“项目阶段性目标、建设历程、试运行情况、存在的问题与对策”四个方面做了汇报,并对下一步工作提出了要求。一是数字化项目组要全力以赴统筹安排,各单位切实做好全方位配合,保障数字化转型顺利推进。二是MES系统是一个信息管理系统,各相关业务人员要积极主动参与到系统建设中,并提出具有建设性意见和建议,推动系统持续优化、完善与升级迭代。三是数字化转型工作仍面临相关业务流程重构等问题,需要全体员工共同努力,深刻认识数字化转型的重要性和紧迫性,确保每一项工作都能落到实处、见到实效。 下一步,数字化项目组要再接再厉,克服困难,全力做好技术保障工作,确保数字化工厂项目于2025年1月正式上