用途 | 管道泵 |
材质 | 不锈钢 |
驱动方式 | 电动 |
性能 | 变频 |
输送介质 | 水、油、污水、浆 |
泵轴位置 | 卧式、立式 |
叶轮数目 | 单级 |
流量 | 1~600(m3/h) |
扬程 | 1~200(m) |
转速 | 2900(rpm) |
吸入口径 | 15~300(mm) |
排出口径 | 15~300(mm) |
效率 | 99 |
输出流量 | 1~300 |
电压 | 220/380(V) |
功率 | 1~90(kw) |
规格 | SRH-100单级304材质,SRH-130单级304材质 |
排出压力 | 1~100 |
吸程 | 1~9 |
适用范围 | 管道冲洗 |
类型 | 螺杆泵 |
类别 | 管线乳化机 |
适用场所 | 工业生产用 |
适用物料 | 食品 |
效果 | 高剪切乳化机 |
装置方式 | 固定式 |
品牌 | Galileo/伽利略 |
型号 | ZB3A |
料筒形状 | 锥形 |
ZB3A卫生级转子泵简介:
ZB3A卫生型凸轮转子泵采用二叶、三叶、碟形、多叶型的转子,是一种多用途容积式输送泵。它具有转速低,输出扭矩高、耐高温、耐腐蚀等特点,基独特的工作原理和特点使其在高粘度、高温度、高腐蚀性的物料的输送中得以体现,其输送过程平稳、连续,并且能够保证物料在输送过程中物理性能不被破坏,可输送的物料的粘度高,输送流量可以较的控制也可方便当变量泵使用。
ZB3A卫生级凸轮转子泵技术参数:
ZB3A卫生级凸轮转子泵极限图表:
ZB3A卫生级凸轮转子泵产品特点:
。先进的结构:泵的叶轮与传动的齿轮分开,且转子与转子,转子与泵体之间保持一定间隙、相互不接触、不磨损,无摩擦系数,所以运转噪音低,使用寿命长
。装拆简单,维护,清洗方便,易损件少。
。高效节能,故障率低,密封可靠,噪音低。
。采用特种材料后,可输送污泥,污水等曾有固体颗粒的介质。
。可输送介质粘度为1000000CP,以及含固量60%的浆料。
。配置变频器后,可以随意调节流量,可作一般计量泵使用。
。根据用户连接要求,可选配法兰式,螺口式,卡箍式。
。可输送气、液、固相混台物科。
。保温冷却泵采用内置式结构,导热性好。
。移动式泵可以吸取各种桶装物料,吸入真空度选0.08Mpa。
ZB3A卫生级凸轮转子泵结构特点:
.采用了高强度的耐酸碱不锈钢旋转轴设计,保证了核心零件一转子在工作腔中稳定的工作具有超高强度和刚度传动轴对消除振动、提高机械密封的使用寿命有明显作月:
.根据不同工艺要求有多种工作间隙的产品可供选择,满足不同工况下的压力需要,高辅出压力可达16bar;
.泵体设有特别的固定装置,在拆开维护过程中不会影响机械密封及其他固定部件的位置:
.采用波片弹簧的机械密封结构设计,使密封面受力更均匀,使密封件的使用寿命更长:
.可以以同一台设备上实现各种形状转子的互换:所有与物料接触的材料均为耐酸碱不锈钢,壳全符合食品安生卫生标准和GMP要求,并且宪全能瞎满足CIP的清洗的需要:
.高精度制造的同步齿轮和轴承:
.多种形式的动力传送机构。
ZB3A卫生级凸轮转子泵应用范围:
食品工业:
辣椒酱、芝麻、果荼、冰淇淋、奶油、果酱、果汁、大豆、豆酱、豆沙、花生奶、蛋白奶、豆奶、乳制品,麦乳精、香精、调昧品、各种食品饮料等。
化学工业:
油漆、颜抖、染料、涂料、润滑油、合成脂、润滑脂、柴油、石油催化剂、乳化沥青、改性沥青、石腊、胶粘剂、洗涤剂、塑料、玻璃锕、台成革、树脂、皮革及乳化药等。
日用化工:
牙膏、洗涤剂、面霜、唇膏、洗面奶、洗发精、鞋油、高级化妆品、沐浴精、肥皂、混凝剂、香料及香脂等。
医药工业:
各型糖浆、营养液、中成药、膏状药剂、生物制剂、鱼、花粉、蜂皇浆、疫苗、各种药膏、各种口服液、杀菌荆、针剂、抗菌素、微胶疆殛静滴液等。
建筑工业:
各种涂料包括内外墙涂料、防腐防水涂料、冷瓷、溶抖、多彩涂料、陶瓷釉料、纳米涂料及喷涂等。
造纸工业:
纸浆、胶黏剂、松香乳化、造纸助剂、树脂乳化等。
农药工业
杀菌剂、种衣剂、除草剂、农药乳油、化肥、生化农药、生物农药等
其它工业:
纺织工业、浮选剂、稀土、纳米材料分散解聚、反应革职
及军工等领域。
ZB3A卫生级凸轮转子泵工作原理:
卫生级凸轮转子泵依靠依靠两同步反向转动的转子(齿数为2-4)在旋转过程中于进口处产生吸力(真空度),从而吸入所要输送的物料。两转子将转子室分隔成几个小空间,并按a→b→c→d的次序运转。运转至位置a时,只有I室中充满介质; 到位置b时,B室中封闭了部分介质; 到位置c时,A室中也封闭了介质; 到位置d时,A、B室与Ⅱ室相通,介质即被输送至出料口。如此循环往复,介质(物料)即被源源不断地输送出。
ZB3A卫生级凸轮转子泵外形尺寸:
ZB3A卫生级凸轮转子泵传动的选择:
。电机+定整比减速器:这样的传动方式简单,转子的转速恒定,也是决定了流量的不可调性。
。电机+机械摩擦式无圾变速器·这种变速器的变速靠手动调节来实现,其特点是安全可靠,扭距大·流
星无极可调,缺点是非自动调节,较麻烦,调速在运转过程中进行,不得在停机状态下调速,其使用
维护参照制造商的使用说明书。
。变频电机+变频器,这种方式可实现转速的自动调节,亦即实现了流量的无缎调理。其优点是自动化程
度高,低速扭距较大,缺点是变频器的价格较高,其使用维护参照制造商的使用说明书。
。该系列凸轮转子采广泛应用于石油化工、精细化工、日用化工、制药、食品、环保、造纸、浩料、冶金
等行业,在替代进口嘉的应用过程中得到了用户的一致好评。
ZB3A卫生级凸轮转子泵分解图:
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1.产品提供免费维修一年,免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏(不可抗力原因除外),上海苍茂实业将及时免费更换和修理。
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2.对所有分供方都进行考察、评审,所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查,检验合格后方准入库;
3.产品制造严格执行“双三检”制度,不合格零件不转序、不装配、不出厂;
FragmentWelcome to consult...百姓的采暖费标准也不会受影响。”从沈阳市地源热泵规划建设管理办公室了解到,今年的供暖期,沈阳将有10家供暖公司采用这种新的供热方式。预计到2010年,沈阳市将有6500万平方米的建筑实现地源热泵技术应用。“地源热泵不烧,会少排出相应的二氧化硫和烟尘。”沈阳市建委副主任孙晓光说。目前,沈阳市新建建筑凡适合应用地源热泵的地区,原则上是必须应用的。对于既有建筑的改造,以宾馆、酒店、机关等耗能大的公用建筑为主。沈阳地源热泵的应用一直走在国内各城市的前列,此次规划的内容也达到了国内领先水平。国家质检总局:“中国制造”值得信赖由于国外媒体的不实报道,中国食品安全问题正成为全球瞩目的焦点。为了让国外的消费者了解实际情况,相信中国食品安全可靠,7月18日,国家质检总局食品安全局局长李元平率领来自境内外的40多家媒体,对中国最大的果汁生产企业——汇源果汁集团等企业进行实地考察。三天前,国家质检局局长李长江在视察汇源果汁时,针对近期国外部分媒体对中国出口食品质量问题进行炒作的情况指出:事实胜于雄辩,希望国外媒体实地考察中国食品企业。据了解,40多家媒体先后对汇源的生产车间、工业园区及质量管理系统进行了全面的实地考察,并针对汇源果汁如何加强产品质量管理、如何确保食品安全等对汇源集团董事长兼总裁朱新礼进行了采访。“我们一直把产品质量和食品安全放在第一位,从整个产业链的每一个细小环节入手,实实在在地体现高品质,构建了完善的质量控制系统。”面对境外媒体的采访,汇源集团董事长朱新礼表示,“中国制造”是值得信赖的。汇源果汁集团是中国果汁行业最大的出口企业,今年3月,其与美国签定了高达亿元的出口定单,汇源提供的数据显示,2007年上半年,仅果汁饮料一项的出口,就比去年同期增长400%。这充分证明了中国食品的安全性。除了参观汇源,李元平还带领媒体参观了屠宰企业鹏程食品有限公司及北京市检验检疫局的实验室。李元平指出,在中国,像汇源一样的大型企业、质量过硬的企业还很多,他们所生产的产品占到了食品行业的绝大多数。国家质检总局有关负责人在接受采访时表示,此次全球40多家境内外知名媒体对汇源等企业的实地考察和采访,不仅为中国食品企业向全世界展示国际形象创造了机会,也使更多的全球消费者有机会了解中国食品企业,这对中国食品行业具有非常重大的意义。《泵阀视界》泵阀诚信制造商名录免费征订中《泵阀视界》主要服务于中国泵阀网的企业注册会员。其中“泵阀诚信制造商名录”栏目正在火热证订中,为了感谢广大会员长期以来对“中国泵阀网”的关注与支持,此栏目将完全免费赠送给“中国泵阀网”的企业注册会员。“中国泵阀网”企业注册会员只需下载免费推广回执,详细填写其中的的公司名称、主营产品及联系电话等信息,连同营业执照复印件一起传真至:0577-67986500或发邮件至:gl@zgbfw.com,即可赢得《泵阀视界》“泵阀诚信制造商名录”栏目免费推广的机会。本活动最终解释权属“中国泵阀网”咨询热线:0577-67986511 0577-67986512中国投入上百亿三峡库区及其上游建污水处理厂位于重庆市西部和东南部的潼南、彭水两县城的污水处理厂设计概算日前通过国家发展改革委的核定,至此,重庆市列入《三峡库区及其上游水污染防治规划》中的47座城市污水处理厂和34座城市垃圾处理场全部获得国家批准,总投资超过115亿元。在三峡库区及其上游大规模建设城市污水处理厂和垃圾处理场是列入国务院批准的《三峡库区及其上游水污染防治规划》中的重要项目。根据这个规划,重庆将在2001年至2010年之间建设城市污水处理厂48座,沿江建制镇污水处理厂101座,建设污水收集管网841公里,日处理规模达到325万立方米,总投资118.7亿元。根据规划,整个建设分三阶段实施,第一阶段是从2001年至2003年建成城市污水处理厂15座、沿江建制镇污水处理厂12座,达到处理规模62.7万立方米/日;第二阶段是从2004年至2005年,新建城市污水处理厂15座,建制镇污水处理厂18座,达到处理规模159.1万立方米/日;第三阶段是从2006至2010年,新(扩)建城市污水处理厂25座,建制镇污水处理设施71座,达到处理规模104万立方米/日。在三峡库区及其上游的城市污水处理方面,重庆市还尝试利用外资来开展污水处理。重庆市水务集团与法国苏伊士集团旗下的香港中法水务投资有限公司日前分别出资50%组建2家合资公司,在中国内地城市开展供排水项目及相关投资业务,注册资本4.7亿元。三峡库区沿江区县目前已建成并投入运行的污水处理厂有18座,日处理污水规模达到60多万吨,服务范围内的污水和垃圾收集处理率分别超过70%和90%,出水主要指标综合达标率在90%以上。预计整个项目完成后,三峡库区的污水处理和净化能力将进一步增强。国电647项目出让定向五大电力集团除了五大电力集团,其它企业将不被允许参与“647项目”竞标。647项目是中国电监会牵头刚刚启动的647万千瓦发电资产出售变现项目的简称。这五大电力集团是华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团和中国电力投资集团(下称五大发电集团)。它们将以协议转让的方式获得上述电力资产,成交价可能稍高于净资产。在5月30日完成的另一批920万千瓦发电资产变现(简称920项目)中,成交价187亿元,高出账面净资产56%。这部分资产引入了多个投资者进行竞争,地方和外资电力企业获得了50%以上的发电资产。据称,较之920项目,647项目质地更优。定向协议出让5月30日,国家电力体制改革工作小组(下称电改工作小组)办公室副主任、电监会政策法规部主任王强表示,电改工作小组日前做出决定,647万千瓦发电资产将主要面向五大发电集团,以协议转让的方式出售。这部分资产是2002年电力行业“厂网分开”时暂留国家电网公司。这个项目预计8月底前完成,变现资金将用于补充电网建设资本金及支付部分改革成本。王强是在电改工作小组、电监会主办的“920万千瓦发电资产部分股权转让协议签字仪式”上作上述表示的。签字仪式上,国电集团、华润电力、山西国际电力等中标企业与国家电网公司签订协议,受让后者代持的920万千瓦发电资产。历时将近4年的920万千瓦发电资产变现工作基本完成。920万千瓦发电资产也是2002年电力体制改革时留在国家电网公司的资产。截至2006年6月30日,实际对应的装机容量为1081万千瓦,账面净资产约119亿元,变现后的资金用于支付电网企业主辅分离所需的成本。国家电监会牵头推进的920项目取得了总售价187亿元的佳绩,而且开创了大规模处置国有资产的全新方式——“多轮筛选、竞价谈判”。这种方式以实现资产的市场价值为核心目标,兼顾处理历史遗留问题,通过引入多个投资者参与竞价来出售股权。在920项目落槌之际启动的647项目,电改工作小组决定采用协议转让的非市场化方式出售,并且主要面向五大发电集团。这一方案引发了外资、民营和地方电力企业的争议。“如果国家给机会,我们一定会竞标647项目。”已在920项目中获得104万千瓦发电资产的山西国际电力集团一位高层告诉本报,如果647项目采用市场化的操作方式,定能吸引更多的投资者竞标,并获得比920项目更高的溢价。920项目中出售的股权散落于全国38家电厂,且主要为参股股权。647项目出售的全部是控股股权,所涉及的8家电厂大多位于电源节点处,资产质量和盈利能力优于920项目。中信证券电力行业分析师杨治山曾预计,647项目的争夺将相当惨烈,有可能拍出远高于账面或评估净资产值2倍的价格。920项目拍卖中,共吸引了64家入围投资者,在部分优质项目上竞争十分激烈。例如,在争夺山西阳城国际发电公司10%股权(21万千瓦装机)过程中,山西国际电力集团和大唐集团竞相报出高价,最终前者以每千瓦8000多元的高价获胜。而920项目整体价格约为每千瓦2000多元。一家外资电力公司的专业人士表示,920项目的实际出售价格远远高于预期。其中,31家非上市企业股权售价较净资产值溢价65%,7家上市公司股权售价溢价43%。“647项目采用协议转让方式后,五大发电集团很可能只以稍高于净资产值的价格就能拿到股权。”上述外资电力公司人士称。王强也向本报表示,647项目的溢价幅度肯定低于920项目。电改平衡术对于647项目的出售方式,国家电改工作小组办公室副主任王强解释说,工作小组主要是出于两方面的考虑:一是保持待售电厂的职工稳定和正常经营,避免由于企业控股权转移引发负面影响;二是适当弥补五大发电集团2002年组建时实际接收的资产和账面资产不一致,以及五大集团之间资产规模不平衡的问题。647项目共涉及8家电厂,其中6家为国家电网下属省级电力公司的控股子公司,2家为全资子公司。职工的归属感也是一个问题。“电力系统的职工有一种心结,就是好像如果出了五大发电集团,他就不是电力系统的人了。五大发电集团毕竟是中央企业,从国家电网走到五大发电集团,他认为身份没变。但如果走到别的发电公司,他就认为变了,接受不了。”王强说,外界可能认为这种心态不对,但必须要理解和接受。另一方面,2002年厂网分开时坚持的一个原则是,五大发电集团在资产规模和质量上大体相当,但五大发电集团实际接收资产时,由于各种原因,有的拿到的多,有的拿到的少,并没有实现相对均衡,此次可通过647项目进行一定程度的弥补。一位地方电力公司人士说,电改工作小组和电监会给出的理由似乎不太充分。一方面,职工是否愿意转换身份,应当通过员工投票而不是决策层的判断来决定;另一方面,五大发电集团当初的分配不均可通过后天发展来弥补,对于五大发电集团共计2亿多千瓦的总装机容量而言,647万千瓦的分配并不足以改变整个格局。“或许真实原因是决策部门有意强化五大发电集团的优势地位,不希望电力资产过于分散。”中国能源网执行副总裁韩晓平说。一位外资电力企业人士说,五大发电集团在参与920项目时表现并不积极,得到的项目也不多,明显低于地方电力企业争得的37%的份额。其中一个原因是,它们似乎事先已经得到